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一个企业如何在市场竞争激烈的大环境中快速稳步的发展，企业领导人的经营策略非常重要；而财务数据的支持和高效的财务管理也很重要！

财务部门好比是企业的心脏、血液；那么其功底是：反映数据准确及时、数字概念强！其职能是：负责企业所有财和物的管理、以及预算、核算、监督、分析、纳税筹划、实施目标管理等。财务负责人的素质是：前瞻性敏锐、熟知市场价格规律、洞察行业动态、协调能力沟通能力极强、具有高度的团队精神、吃苦耐劳、不计得失、忠心耿耿、懂得承上启下、德才兼备！

作为财务负责人首先应具备德才兼备的高素质（德才兼备可以是专家来鉴定的，也可以在企业的口碑中彰显的）；不但要熟悉各项法律法规，还要以高效求实的工作态度让企业领导人放心满意，而且真真正正做到在短时间内：通过高水平的财务管理手段让成本下降；从而提高企业效益！做人的态度始终保持：卑磕、谦逊、低调、和蔼；从工作到做人整体贯穿：团结、紧张、严肃、活泼为座右铭来彰显工作能力和领导魅力！

一个部门不在于人多，关键在于‘精’，俗话说得好：火车跑得快全*车头带！这确实是硬道理，一个优秀的财务负责人，不光是要求专业技能过关，而且对财务软件（包括ERP）不光是要会运用，更重要的是要懂得全盘设置、维护和终端管理！因为财务软件好比高速公路，体现高效，如果不会预防可能出现的弊端很可能造成数据失真！

公司名称：	泉州某公司
从职日期：	2006-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	主管
工作描述：	本人于86年财经学院毕业至今，在财务主管岗位上工作23年之久，积累了较厚实的财务管理功底，并且不计得失敬业如己！

期望工作方式：	不限
期望职位：	财务类|会计-其他
期望工作地点：	福建/泉州/市辖区
期望行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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